Méthologie de Planification Stratégique en contexte de Gestion de Projet
Qu’est-ce que la planification stratégique ?
La planification est un processus d’identification de besoin et de recherche des voies et moyens pour répondre à ce besoin dans un cadre stratégique qui permette d’identifier les priorités et de définir les principes opérationnels de base. Planifier c’est réfléchir sur l’avenir de manière à se mettre à le préparer dès maintenant. Cela ne veut pas dire que tout ce passera tel que prévu. Il y a de fortes chances que les choses ne se passent pas comme prévues. Mais un bon plan vous permet d’opérer plus facilement les ajustements sans compromettre les objectifs de base.
La combinaison d’un bon cadre stratégique et d’un bon plan d’action vous permet de :
savoir ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs de développement ;
disposer d’un guide dans le choix des priorités et la prise de décision;
concentrer les ressources limitées dont vous disposez sur les actions qui seront plus bénéfiques ;
disposer d’un outil de communication de vos idées et de vos intentions aux autres ;
disposer d’un guide cohérent d’action de mise en œuvre quotidienne ; Il est important de connaître les avantages de l’élaboration d’un plan stratégique parce qu’il y a plusieurs excuses pour ne pas le faire et de se mettre directement au travail.
