Leadership: Comment développer votre leadership
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Comment développer vos qualités de leader?
Si vous voulez devenir un grand entrepreneur, devenir un grand leader est le moyen le plus facile pour y arriver. Entrepreneurship et leadership alignent des « 8 » qui finalement font une seule corde, oh combien solide. Le leadership est la qualité la plus importante d’un entrepreneur. Quel que soit le type d’entreprise que vous démarrez – vous êtes seul, vous avez 50 employés, vous travaillez à la maison – vous aurez besoin de vos capacités de leadership d’une manière ou d’une autre. Mais qu’est-ce que le leadership ? On demanda un jour à un homme d’élite sa définition du leadership, alors il répondit : " Je ne peux le décrire, mais quand je le vois, je le reconnais ".
Le leadership va au delà de la capacité à manager
Confondre leader et manager n’est pas une erreur si grave. Sinon la conception que le leadership et le management constituent la même chose n’est pas si loin de la réalité. La preuve, c’est que les bons leaders sont de bons managers ; cependant il y a beaucoup de bons managers qui ne sont de bons leaders.Examinons successivement les qualités qui font un bon manager et celles d’un leader pour mieux voir cette différence.
Le manager est orienté :
- Organisation
- Engagement
- Flexibilité
- Efficience
Le leader:
- Est un visionnaire
- Motive
- Inspire
Voyez-vous maintenant la différence? Considérez les différents traits énumérés et voyez où vous en êtes. Etes-vous un manager naturel ou le leadership est-il votre style ? Peut-être que vous êtes les deux à la fois ? De toutes les façons, entrepreneur, vous aurez besoin d’être un vrai leader. Pour cela, faîtes comme tous les grands leaders du monde. Vérifiez suivant la périodicité de votre choix (annuelle de préférence) où vous en êtes, quelles sont vos faiblesses et prenez des résolutions pour l’année suivante en vue d’améliorer vos points faibles. Ceci vous oblige à prendre conscience de vos faiblesses, à vous améliorer pour devenir un vrai leader, un vrai entrepreneur pour le meilleur de votre entreprise et de votre vie. Vous le pouvez. Il suffit de reconnaître vos faiblesses et de les compenser tant pour votre capacité à manager que vos qualités de leadership. N’oubliez pas vous aurez besoin des deux pour faire prospérer votre entreprise.
Le leader sait toujours où il va.
"La vraie essence du leadership consiste à avoir une vision. Vous ne pouvez souffler dans une trompette incertaine"-- Rev. Theodore M. Hesburgh, Président Emérite, University of Notre Dame
Un leader doit fournir à ceux qui le suivent la direction à suivre. Certes, le manager est capable de tourner son équipe vers la réalisation de buts prédéfinis, mais de par sa capacité de visionnaire, le leader doit pouvoir au prime abord donner une idée claire de ce que ces buts doivent être. Les leaders sont des visionnaires, les précurseurs des grandes tendances. Ils sont les vrais acteurs de la pensée et de la réflexion stratégique alors que les managers ont la réputation d’être de fins tacticiens. Les leaders définissent la vision, la mission et les objectifs spécifiques d’une organisation. Les managers coordonnent les détails de la mise en œuvre des plans définis.
Le leadership est motivation, séduction
"La différence entre le patron et le leader est que le patron dit “vas-y” et le leader dit “Allons-y” " -- E. M. Kelly, auteur de Growing Disciples
Les leaders motivent et inspirent ceux qui les suivent, les amenant à faire réaliser de grandes choses. Comment le faire si vous n’êtes à leurs côtés ? Vous devez être là, au milieu de vos troupes, les poussant à la victoire, à la réalisation de l’objectif ultime. Pour motiver, il vous faut devenir un vrai entraîneur (je préfère coach), un vrai mentor, un psychologue, un guide. Le Général Eisenhower, célèbre de par son passage à la tête de l’armée américaine et des Etats-Unis, le résume si bien quand il dit que « La motivation consiste à amener les gens à faire ce que vous voulez qu'ils fassent parce qu’ils veulent le faire ». La dernière séquence de la phrase est très importante : « parce qu’ils veulent le faire ». Un vrai leader sait suffisamment motiver ses hommes pour qu’ils fassent leurs les objectifs de l’organisation.
Le leader travaille à l'épanouissement de ses hommes
"Le vrai leader est celui-là même qui travaille à développer les capacités de ses collaborateurs au point où ils le dépassent éventuellement en savoir et en savoir-faire"-- Fred A. Manske, Jr., auteur de Secrets of Effective Leadership.
Un des meilleurs moyens pour motiver ses collaborateurs est de leur permettre de grandir, de se développer en tant qu’individus. Parmi les outils pour améliorer et développer les capacités de vos collaborateurs, nous pouvons citer :
- La formation formelle
- Les compétences techniques
- Les capacités de leadership
- L’expérience professionnelle
- Les capacités en gestion
Travaillez avec vos collaborateurs, servez-leur de moniteur et de modèle Aidez-les à formuler leurs propres objectifs, à développer une stratégie en vue de leur réalisation. Même si leurs objectifs individuels ne sont pas directement liés à la mission de l’organisation, leur réalisation créera chez eux une estime de soi qui améliorera de façon substantielle leurs capacités à contribuer à la performance de l’entreprise. Leader, vous travaillerez à aider vos collaborateurs à être des leaders à leur manière. C’est le secret, la marque des organisations qui réussissent.
Note sur l'auteur
Stever Robbins est fondateur et le président de LeadershipDecisionworks, Inc., Cabinet Conseils Américain. Il conseille les entreprises dans le développement d'un leadership efficace et durable et dans la mise en place de stratégies organisationnelles susceptibles de contribuer à une croissance et une productivité durables. Vous trouverez plus d'articles sur le thème Leadership sur son site Internet : http://LeadershipDecisionworks.com .
Traduit de l'Américain par Hermann H. CAKPO |